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激励员工的创造性方法

贯穿所有小企业的共同主线, 从专业服务到制造业, 有动力的员工队伍是企业成功的关键吗.

这里有一些快速的, inexpensive, 以及潜在有效的激励员工和提高员工留用率的方法.

每周的“好消息”邮件

很多时候,工作日都是关于解决大大小小的问题. 我们忘记承认“胜利”和其他积极的成就. 然而,我们取得的成功激励我们达到新的高度.

鼓励精神休息

无论是确保员工外出吃午餐, 中午散步, 或者打个小盹,“这些远离工作的休息可以让你重新充满活力, refresh, 甚至产生新的想法.

Be Visible

作为一名领导者,你的团队很欣赏你的存在感,也很欣赏你与他人的联系. 在地板上走来走去. 手写感谢信. 卷起袖子,帮助你在最后期限前完成任务.

打破常规

可以考虑邀请一位社区发言人参加“午餐和学习”会议. 甚至可以举办一个“带宠物上班日”!“改变一成不变的生活方式会激励你,让你精力充沛,让工作变得更有趣。.

邀请员工拜访客户

员工不仅会珍惜与客户见面的机会,也会对客户的信任票表示感谢, 但他或她将获得有价值的视角,了解客户的需求,以及他或她在提供你的服务或产品中所扮演的重要角色.

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